為切實防控金融風險,消除案件隱患,遏制經濟金融案件的發生,樹立氣正風清的經營環境,衡陽農商銀行多措并舉,從四個方面強化員工行為管理,筑牢行為管理的“銅墻鐵壁”。
一是逐級排查“新常態”。建立員工不良行為排查機制,按月對員工行為分類逐級排查?;鶎泳W點負責人由行監事長負責排查,基層網點信貸主管由行分管信貸行長排查,基層網點會計主管由縣行分管財務行長負責排查,基層普通員工由網點負責人負責排查。排查內容主要涵蓋思想作風、工作表現、制度執行和生活作風等四個方面。
二是警示教育“敲警鐘”。每年至少開展兩次員工警示教育學習,累計組織干部員工600余人次先后到雁南區看守所警示教育基地和雁南區檢察院廉政教育基地接受警示、法治、廉政教育,通過走進現場、親身體驗,讓員工思想覺悟和合規意識得到了鞏固提高。
三是行為管理“進系統”。為進一步完善員工行為管理手段,實現科技管人、系統管人,提升風險防控的智能化、智慧化、精細化水平,由省聯社自主研發的“員工行為管理系統”在衡陽農商銀行試點上線成功,為全行員工行為管理增添了科技含量,員工行為風險防控也更加規范有效。
四是債權債務“大掃除”。為加強員工行為監管、防范資金交易異常行為、規避各類操作風險,衡陽農商銀行自2017年起建立了員工債權債務清理機制,要求全行在職在崗在編員工單筆5000元以上(含5000元)、累計2萬元(含2萬元)以上的外借資金和欠外資金均要按月如實上報行紀委辦報備,并于每年末組織開展一次員工債權和債務情況大清理,及時發現員工資金交易異常行為,將各類風險隱患及時消滅在萌芽狀態。
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